増収増益の仕組みづくりの鮮魚コンサルタントのプロ│アイエスアイコンサルティング株式会社

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事例1 スーパーマーケット・トレードショー2006

事例2 トレードショーの際の商品化一例

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代表取締役 塩川 史大
誰も気付かない独自超鮮度戦略と販売手法で、引き受ける店舗を次々業績改善する、日本一結果を出し続ける再建のプロと自負!
鮮魚部門の改革。     理論と実践に強い。
只今、食品スーパー・不振のGMS・百貨店が鮮魚売場の改善効果で増収増益劇的改善策ご提案中!
食品スーパー、GMS、百貨店、生鮮コンビニ、専門店の鮮魚部門を変えることでお店への集客効果により収益構造が劇的に変化へ。
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FAX:03-5778-7676

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