増収増益の仕組みづくりの鮮魚コンサルタントのプロ│アイエスアイコンサルティング株式会社

もう無理と諦めていませんか?⇒人海戦術から人間力を活かしつつ、徹底した工業化にシフト→生産性アップへ!☞まずはご一報を!

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アイエスアイコンサルティングのご案内

コンサルティング6つの特長

(1)、独自の真っ正直超鮮度商法に特化した売り方により、
            商品価値と店舗の信頼度が飛躍的に向上。
            企業価値を高め、増収増益改善の仕組みづくりに激変。

(2)、鮮魚専門コンサルタントとして圧倒的な結果を出し、
    店舗への増収増益効果では業界断トツの実績と自負!
    基本の徹底探究化と応用編では斬新なアイデアを無限に提案!

(3)、独自の商品回転率を飛躍的に向上する販売手法で不良在庫が解消!

(4)、独自の統計学活用により潜在的需要予算を数値化し、
          品揃えと販促に活かす。                  
      顧客ニーズを科学的な品揃えに反映して
            問題点を炙り出す!

(5)、高付加価値商品をつくるには生産性向上が必須。
      無数に存在する作業の無駄。価値減少の防止

    ①0.1秒の無限の短縮策 ②菌1個の無限の削減策 ③0.1度温度上昇の防止策

☆商品化だけ調理だけにこだわり、職人を目指しますか? 
 それとも集客アップで店舗運営において増収増益の仕組みづくりを目指しますか?

 最終的に・・・基本的に圧倒的に最高鮮度を追求維持し
①他を圧倒する商品力 ②認知を高める告知力 ③継続して売れる為の変化力 ☞必須

当コンサルティングの圧倒的な実績の数々のほんの一例!

サービス概要

サービス概要
食品スーパー、GMS、百貨店、コンビニ、専門店など
鮮魚部門のコンサルティングにより集客効果は絶大。
鮮度の飛躍的な信用効果は着実に成果をだしています!
一点突破で最強に強い部門をつくること必須の時代!


年商規模が10年前より減少している企業様、
大型店やショッピングセンターの度重なる出店で
更にディスカウンター・ドラックストア等の安売り
攻勢にお悩みの社長さん???
是非1度ご一報ご相談下さい!
下記のような消費データに基づいたご提案はほんの一例です。
難しいように感じますが、実際は読み取りと活用の仕方は実は簡単です。

現場レベルに合わせたステップ改革学力学歴は不問、
小学生の算数程度が理解できればOK!
何故なら、私自身が学生時代に数学は赤点続きでしたからご安心下さいませ。


令和2年3月度潜在需要予算(販促カレンダー)です。

 

 


(全国) 3月度青果月間販促カレンダー(令和2年度)
(全国) 3月度鮮魚月間販促カレンダー(令和2年度)

毎月月末更新ですが、特に1ヶ月以上前に上記の情報がほしい方はご遠慮なく
『データを送ってほしい』・・・下記あて迄ご連絡下さいませ。 ☞ 

03-5464-8648  もしくは 090-8701-6523(直通)まで

   お気軽にメールでもOK!  crefa555@tokyo.email.ne.jp へ!


※大変恐縮ですが、事前無料情報は規定数に達し次第締め切らせて頂きます。ご了承下さいませ。

潜在需要・家計調査・御社の販売データこれらの情報を御社はどう活用してますか?

情報で大事なこと
   ①情報リテラシー(情報の読み取り方)現場に必要なこととは何か?
   ②その情報を現場に活かす方法
   ③この情報を売上・利益アップに繋げること


具体的にこの3つまで繋げることができて、初めて生きた情報となります。
多くの企業様がつい間違ったデータの活かし方は、ただ売れてるものを追及し量販する?
☞マンネリズムの始まりと安売り必至で他社と同じ、どこにでもあるありきたり店に!


家計調査(二人以上の世帯)総務庁統計局のデータはこちら

 

 

現場で実践だから結果が出てきます!

男性(小)


チャンスロスを逃していませんか?

 

対競合出店対策で大事なことは、少しでも

他社より有利にいかに早期に改革を先手に行動を起こし、

競合店に打ち勝つ売場づくりの強固な基盤が必要です。

その最強で恒久的に集客し売上の上がる仕組みが構築できるかが必須です!


尚、売場そして店舗は消耗品です。定期的にプチ対策でもリニューアルする仕組みがない店舗は、必ず売上が減少しているはずです。

お客様は商品の鮮度同様、売場も店舗も新鮮さが大事なことは無意識に理解しています。

チラシの内容を変えるように売場の改変・店舗改装は定期的な期限を設け

常に新鮮さをアピールしましょー!

 

①改革提案⇒②理解⇒③実施⇒④お客様の信頼回帰⇒⑤集客増(売上アップ)☞

⑥売上増⇒鮮魚部門の集客により店舗集客増⇒最終的に店舗の増収増益に貢献!

 

改革実施後日々数字は改善します。昨年割れが昨年比越えには最低3ヶ月は掛かります。

万一忠実に実施しても結果が出ない場合は、結果が出るまでサポート(追加指導)

でフォローさせて頂きます。

実力ナンバーワンと圧倒的な実績だから成せる技!

当方開発の手法は簡単に他社に絶対に真似ができないので安心!
何故なら、表面的に真似をしても本質的に大事な商品自体の改革はできず、
開発者不在の売場で本質的ノウハウ抜きには店舗波及効果は期待できません。


 今、家計消費の減少が全く止まっていません。水産不況を脱していますか?
鮮魚の売上未だ昨年割れでは店の業績ダウン必至の緊急事態と認識が必要です!
いよいよ大増税時代到来で負け組勝ち組の差が明確に!

対策は まずは①衛生力②保鮮力をまずは磨きます。

これに並行して、①鮮度力②販促力③商品力④変化力⑤活気力を地道に体制づくりの
仕組みづくりで来春からの一気に形勢逆転を狙おう!

部門店舗が昨対比割れ?☞大きな取組改善が急務です!

通常レベルでの改善では結果は消費減少の波に飲み込まれます。          

他社を圧倒する対策とその実施が無ければ、店舗を道ずれに売上減少に歯止めは掛か 
りません。

但し、どちらにしても結果を出すには現場の習慣を変える必要があり、

習慣を変えることの決意決断が実施は簡単でも継続が難しくなりがちです。

前半戦のお客様評価はお盆商戦に必ず結果は出ます。
もし、結果が悪ければ秋口からじっくり習慣を変える基礎固めで年末商戦へ照準を   

合わせましょー!

 

  • まず目先の損得よりお客様より信頼を得る『得』より『徳』を得ることが先!
  • 社長さんの一番の特権で最も重要で大事な役割とは?・・・ それは決断です!
  • ビジョンとは、いつかそうなるという約束です。
    理想とは、いつか実現するという予言です。
    (ジェームス・アレン)100年以上前に現代成功哲学の祖とされる著名人に多大な影響を与えた

 

食品スーパー、GMS、百貨店、コンビニ、専門大店、小さな町の小売店オーナーさんでも何か必ずヒントがあるはずです!
最後に『発想は∞無限大でありたい!』…
基本は忠実に、応用は無限で斬新なアイデアは∞!

お問い合わせはこちら

お電話の場合はこちらから
TEL:03-5464-8648

店の集客力と信用力は鮮魚の力が左右?☞
評判店の物差し判断は繁忙期に特注のオーダーの殺到です!

 

さあこれから大増税時代の幕開けです。消費増税は無限に上昇か?


省人化・AI・無人化など流通業界の変革にどう対処が必要なのか?

より効果のある作業で生産性を追求できなければ優勝劣敗は加速!


平成最後のミニバブル(東京オリンピックまで?)は崩壊なのか?

それともバブル再来?☞世界情勢を考慮しますとまずあり得ず、世界大恐慌か?

更に少子高齢化の加速で労働人口減少で、小売業界は益々人手不足も加速!

地方の大都市ですら大半が人口消滅都市へ。人財確保は益々至難の技!



これから消費動向も小売業界も本当の二極化はこれから顕在化するのは明確です!


人を信じる者と書いて儲かる。
信じて継続して頂いた企業様には、いつの間にか圧倒的地域一番店に必ずなっています!

人員不足でも競合店との戦いに勝り、増収増益の仕組みとノウハウが必須です!

アイエスアイコンサルティング株式会社
代表取締役 塩川 史大
誰も気付かない独自超鮮度戦略と販売手法で、引き受ける店舗を次々業績改善する、日本一結果を出し続ける再建のプロと自負!
鮮魚部門の改革。     理論と実践に強い。
只今、食品スーパー・不振のGMS・百貨店が鮮魚売場の改善効果で増収増益劇的改善策ご提案中!
食品スーパー、GMS、百貨店、生鮮コンビニ、専門店の鮮魚部門を変えることでお店への集客効果により収益構造が劇的に変化へ。
TEL:03-5464-8648
FAX:03-5778-7676

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